Capítulo I – Gestão de processos? Mas pra que serve isso?!

E se dissermos a você, dono de uma empresa, ou gerente de uma equipe, que Gestão de Processos serve para Economizar Tempo e Minimizar Erros e Desperdícios? Interessa? Ahh… Deve interessar muito, certo?

Esclarecendo, Gestão de Processos é uma forma de trabalhar, na qual os profissionais focam na essência de cada atividade, não perdendo tempo com tarefas menos importantes. Organização dos papéis de cada um, definição dos prazos, sequência das tarefas e informações relevantes são características dessa maneira de trabalho.

Ainda não sabe como funciona um processo? Aqui vai um exemplo: Compra de um material. O funcionário manda um pedido formal para o administrador financeiro. Este, analisa a necessidade de compra, e se aprovado, o pedido é encaminhado para alguém que fará a cotação. As melhores opções são reenviadas ao administrador financeiro, que

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produto e enfim o requerente recebe o material.

Já percebeu que um fluxo simples não é tão simples assim, não é mesmo? Gerindo as atividades obtemos a diminuição drástica de erros durante os processos, e as inúmeras etapas ficam mais simples e fáceis de serem executadas, adquirindo tempo e efetividade.

Convencido de que o conceito de Gestão de Processos é importante? Bom, espere só pra ver uma empresa funcionando com um aplicativo de gestão. Não sabe o que é isso? Confira no nosso próximo post! 😉

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