Capítulo III – Gestão de Processos, enfim os Resultados!

Chegamos, enfim, na melhor parte: os

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resultados obtidos pelo uso de aplicativos de Gestão de Processos

. Sem mais delongas, vamos aos pontos:

  • Economia

Diminuir o tempo de gestão de trabalho dos funcionários gera economia, porque sabemos que tempo é dinheiro, não é mesmo?

  • Precisão

Deixamos de lado a confusão e falhas na comunicação para darmos lugar a entrega das informações corretas e necessárias para cada colaborador realizar suas tarefas com toda a precisão e amplitude.

  • Produtividade

O aumento da velocidade nas decisões e na execução das tarefas é essencial para uma boa produtividade. E é exatamente isso que a Solução possibilita.

  • Gestão de tempo

Sem mais atrasos para entregas e perdas de prazos. Com o aplicativo de gestão, os funcionários são avisados e recebem alertas sobre o tempo restante das atividades. Continue Lendo

Capítulo II – Workflow, lá vamos nós para a Solução!

Pois é, o conceito é bacana, mas vamos precisar de algo mais efetivo. Quem sabe um aplicativo de Gestão de Processos não ajude, hein?! Eles são chamados, na linguagem da informática, de workflow, ou BPM (Gestão de Processos e Negócios, em inglês). Ajudam no controle de trabalho das pessoas, e liberam você, leitor, para se dedicar a tarefas mais nobres.

Aqui vem um questionamento: “Qualquer empresa pode utilizar Gestão de Processos?” Sim! O conceito todas podem usar, basta agir de acordo com as características citadas no 1º post da série. Porém, para implementar um workflow, especialistas aconselham empresas de qualquer ramo com mais de 15 computadores na área administrativa.

“Quando a minha empresa pode começar a utilizar Gestão de Processos?” O melhor sempre é usar o conceito desde o início. A maioria só procura essa forma de trabalho nos momentos de crise, porém, em fases assim, geralmente, a busca por produtividade é intensa, mas o dinheiro para investimento quase não existe. É por isso que os

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momentos de crescimento são mais propícios para a implantação de Gestão de Processos. Continue Lendo

Capítulo I – Gestão de processos? Mas pra que serve isso?!

E se dissermos a você, dono de uma empresa, ou gerente de uma equipe, que Gestão de Processos serve para Economizar Tempo e Minimizar Erros e Desperdícios? Interessa? Ahh… Deve interessar muito, certo?

Esclarecendo, Gestão de Processos é uma forma de trabalhar, na qual os profissionais focam na essência de cada atividade, não perdendo tempo com tarefas menos importantes. Organização dos papéis de cada um, definição dos prazos, sequência das tarefas e informações relevantes são características dessa maneira de trabalho.

Ainda não sabe como funciona um processo? Continue Lendo